Uno de los factores que ha influido en la reducción de la tasa de fecundidad es el aborto, que ha ido creciendo año tras año durante la última decada. El total de abortos ha pasado de casi 70,000 en 2001 a 113,031 en 2010, lo que representa un aumento del 62%.

Junto a este primer grupo (las que pueden tener hijos y no los quieren), está otro, las que sí los quieren pero no pueden tenerlos. Hoy en día muchas parejas postergan la maternidad por alcanzar sus metas profesionales, y asi la edad media de la primera maternidad se ha retrasado hasta los 31.3 años. Aunque existen otros factores para la infertilidad como el sobrepeso, el tabaquismo y el estrés, la mayor edad de los progenitores (sobre todo de la madre) es el motivo principal por el que la infertilidad ha crecido durante los últimos años, hasta afectar al 15% de las parejas.

Las mujeres de más edad también tienen más riesgos en sus embarazos. Con los años, son más frecuentes las malformaciones congénitas o alteraciones cromosómicas como el síndrome de Down. Las pruebas prenatales para diagnosticar estas anomalías se han convertido en rutinarias en los centros de salud, y no pocos embarazos –aunque buscados– acaban en aborto voluntario. En 2009, cuando se diagnosticó síndrome de Down en el feto, en el 95% de los casos se optó por el aborto.

Como resultado de los factores anteriormente señaladados, en el 2010 la tasa de fecundidad fue de 1.38 hijos por mujer, muy por debajo de los 2.1 necesarios para el reemplazo.

La crisis económica se está notando también en la natalidad. Durante el primer semestre de 2011 hubo 230,537 nacimientos, un 1.1% menos que en el mismo periodo de 2010. este año, a su vez, nacieron un 1.9% menos de niños que en 2009. Si nos remontamos a 1976, vemos que el número anual de nacimientos ha decrecido en un 28% en poco más de 30 años. La esperanza de vida, por el contrario, aumenta y alcanza ya los 78.8 años en los hombres y los 84.8 en las mujeres. Una buena noticia que se torna peligrosa si no tenemos más hijos, al empeorar el problema del envejecimiento colectivo de nuestra sociedad.

Si continúan asi los números, a España no le depara un buen futuro. El Instituto Nacional de Estadística señaló que en caso de mantenerse las tendencias demográficas actuales, la población de España decrecería de aproximadamente 46 millones  en 2011 a 45.5 millones en 2021.  La población entre 20 y 44 años decrecerá con especial intensidad.  En cuanto a la inmigración, en la que muchos depositaban su esperanza, los datos tampoco son muy positivos. El saldo migratorio con el extranjero en 2011 sería ya negativo (–50.090). Así, la migración neta se iría recuperando progresivamente en los próximos años, pero sin llegar a hacerse positiva, acumulándose un saldo migratorio de –945.663 entre 2011 y 2020.

España enfrenta problemas debido a su demografía. La evidencia demuestra que es posible prevenir las consecuencias del envejecimiento poblacional y es importante que los países tomen conciencia de este tema antes de afrontar sus consecuencias.

Karen Ward, economista senior global de HSBC, publicó un reporte denominado:  El mundo en el 2050: la cuantificación del cambio en la economía mundial, sobre las 30 economías que liderarán el crecimiento económico a mediados de este siglo. En el mismo, la economista traza los principales rasgos del mundo que nos espera para el 2050, extendiendo su análisis a las 100 mayores economías del planete. Algunos de los cuestionamientos sobre tal aspecto son si realmente, son factibles las proyecciones a tan largo plazo, tomando en cuenta que vivimos en un mundo tan dinámico.  Ante tal hecho Ward reconoce que aunque los supuestos de su reporte pueden cambiar de la noche a la mañana su trabajo se trata más de la economía actual que de un imaginario mundo del futuro: “Con frecuencia, al hablar con mis clientes, veía que restaban importancia al potencial de las economías emergentes, comentando que su crecimiento no podría sostenerse por la inflación u otros factores. Pero pasaban por alto el efecto de base, porque se trata de economías que vienen de muy atrás, y cualquiera de las reformas que han estado aplicando, en materias políticas o de educación, les permitirán crecer cómodamente a tasas de 10% y en forma sostenible por muchos años“, explicó.

Sin embargo, algo que llama la atención es que en tal reporte se analiza los hechos que influyen en el crecimiento económico: la demografía, la educación, y las políticas de gobierno, y de qué manera éstas se combinan y relacionan, siendos éstos los resultados:

Nigeria tendrá en 2050 una población similar a la de EEUU. En el otro extremo está Ucrania, una economía que tiene una pésima demografía, con una población pequeña y que envejece aceleradamente, pero que en cambio cuenta con un altísimo nivel de educación y que le da ventajas en términos de eficiencia. En América Latina, economías como Perú, Chile y Colombia, podrían tomar un mayor protagonismo a nivel mundial en el futuro, en gran medida porque cuentan con una gran clase media en ascenso.

Sin duda alguna, esto es una buena noticia para los países con una demografía jovén, claro que siendo clave la educación y tecnificación de dicha población.

Si desea leer el reporte completo hacer clic aquí.

Fuente: Entorno Inteligente

Tales estadísticas demuestran que de 2005 a 2008 la pobreza disminuyó en todas las regiones del mundo. El número de personas en situación de pobreza extrema (con ingresos inferiores a 1.25 dólares diarios) bajó de 1,390 millones (25.1% de la población de los países en desarrollo –PED–) en 2005 a 1,290 millones (22.4%) en 2008.

Los datos por regiones son los siguientes:

-  Asia oriental y Pacífico es la zona que más ha progresado, sobre todo en este siglo. Allí, la pobreza extrema bajó del 77% de la población en 1981 al 14% en 2008; en 1999, la tasa todavía era del 35%. Gran parte de la mejora se debe al espectacular avance de China: del 84% al 13%.

-  En Asia meridional, la mejora ha sido más lenta, del 61% en 1981 al 36% en en 2008.

-  El África subsahariana, la región con más pobreza, logró en 2008 por primera vez bajar del 50%, al disminuir el número de pobres en 9 millones de personas durante el trienio precedente.

-  Oriente Medio y el norte de África tienen una tasa de pobreza extrema del 2.7%, equivalente a 8.6 millones de personas aproximadamente.

-  El resto de las regiones  (América Latina y el Caribe, Europa oriental y Asia Central) tienen índices de pobreza extrema inferiores al 10%.

Percepción de los nuevos datos

La buena noticia ha dado la vuelta al mundo y varios economistas ya se estan cuestionando la causa de la reducción de las cifras de pobreza. Una de las regiones que llama la atención en esta disminucón es Africa, la cual por mucho tiempo ha encabezado los índices más altos de extrema probreza y varios ya han referido que las positivas cifras de crecimiento se ha debido, entre otras, a las ventajas demográficas de una población jovén.

America Latina, a pesar de haber tenido un descenso en los niveles de pobreza, debe tomar como ejemplo a Africa e implementar políticas en favor de una población joven, potenciando su capacitación y desarrollo. En anteriores artículos se ha observado como varios países latinoaméricanos estan empezando a sufir el declive poblacional, pues a pesar que en las últimas decadas ha aumentado la población, las tasas de fecundidad han mantenido una tendencia a la baja.

Fuente: ACEPRENSA

A principio del año 1912, Estados Unidos logró salir de una recesión de dos años y a lo largo de un siglo la economía en este país aumentó. Los estadounidenses, en términos reales, son 700% más ricos hoy. Así comienza un artículo escrito por Mark P. Mills y Julio M. Ottino, publicado en The Wall Street Journal Americas, en el cual se analiza los grandes retos debido al auge teconológico que se avecina y porque Estados Unidos, es el país mejor preparado para afrontarlo.Las teconologías que emergieron alrededor de 1912 —electrificación, telefonía, el nacimiento de la edad del automotor, la invención del acero inoxidable —  ayudaron a impulsar el crecimiento de Estados Unidos. Cien años más tarde, nos encontramos frente a tres  grandes transformaciones tecnológicas que tienen el potencial de rivalizar con las del siglo pasado y todas ellas encuentran su epicentro en EE.UU.: grandes datos, manufactura inteligente y la revolución inalámbrica.

La tecnología de la información ingresó en la era de los grandes datos. La capacidad de procesamiento y almacenamiento de datos son virtualmente gratuitas. Un celular, el iPhone, tiene una capacidad informática que avergüenza a la computadora IBM de los años 70. Internet evoluciona hacia la “nube”, una red de miles de centros de datos que individualmente hacen que una supercomputadora de 1990 parezca antediluviana. Desde los medios sociales hasta las revoluciones médicas basadas en análisis de metadatos, para lo cual proezas astronómicas de procesamiento de datos permiten hasta ahora servicios y negocios inimaginables, estamos en la cúspide de nuevos mercados inimaginables.

¿La segunda transformación? Manufactura inteligente. Este es el primer cambio estructural desde que Henry Ford lanzó el poder económico de la “producción en masa”. Mientras ya vemos evidencia en sistemas de automatización e información aplicados a administración de cadena de suministro, recién ingresamos a una era donde la misma fabricación de cosas físicas es revolucionada por la ciencia de materiales emergentes. Pronto los ingenieros diseñarán y construirán a nivel molecular, optimizando funciones e incluso creando nuevos materiales, que mejorarán radicalmente la calidad y reducirán los desechos.

Esta era de materiales nuevos será explosiva económicamente cuando sea combinada con la impresión en 3-D, también conocida como manufactura digital directa; literalmente partes “de impresión” y aparatos que funcionan con una computadora, lásers y metales en polvo y plásticos. Ya están apareciendo partes impresas de aplicaciones de alto valor como implantes específicos para los pacientes de reemplazo de de cadera o dientes, o partes de aviones más livianas y fuertes. Algún día, el Santo Grial: impresión “desde el escritorio” de productos finales enteros desde ruedas a incluso máquinas de lavar la ropa.

Finalmente, está la revolución comunicacional, donde pronto la mayoría de los humanos en el planeta estarán conectados de forma inalámbrica. Nunca antes mil millones de personas —pronto miles de millones más— pudieron comunicarse, socializar y comerciar en tiempo real.

Las implicaciones del colapso radical en el costo de la conectividad inalámbrica son tan grandes como las que siguieron al surgimiento de la telegrafía/telefonía. Junto con la nube, el mundo inalámbrico brinda conectividad barata, información y capacidad de procesamiento para casi todos, en todos lados.

Ante este panorama los autores del artículo se cuestionan si únicamente la teconología impulsara el crecimiento económico y sin duda no lo es todo. Estados Unidos tiene una de las claves para situarse en el primer lugar, y entre ellas esta el tener una demografía joven, cultura dinamica y sistema de educación diverso.

El artículo afirma que Estados Unidos superará a China y Europa en población y los autores aseguran que la juventud brinda más que una base de trabajadores y contribuyentes: brinda la energía inevitable que impulsa cualquier cosa. Amplificada y alivianada por la experiencia de sus mayores, la juventud y la escala económica (EE.UU. aún es la mayor economía del mundo) no deben ser subestimadas, en especial en el contexto de las otras dos grandes fuerzas: su cultura y sistema educativo.

Este país posee una cultura dinámica. El estadounidense tiene apertura mental, trabajo enérgico, capacidad lúdica, y toma riesgos.

Luego está el sistema educativo, a menudo criticado como inadecuado para los desafíos globales. Pero la educación superior estadounidense elude medidas estadísticas simples ya que sus características más sobresalientes son la flexibilidad y la diversidad de filosofías educativas, currículum y cuerpo de profesores. Cabe recordar que más de la mitad de las 100 mejores universidades del mundo siguen siendo estadounidenses.

Finalmente, los autores proponen a los políticos ciertas inciativas para  ayudar a impulsar este crecimiento como: mercados financieros líquidos, políticas impositivas y migratorias sensatas, y regulaciones balanceadas permitirán que florezca el próximo auge. Pero el combustible esencial es la innovación. La promesa reside en los cambios tecnológicos tectónicos que se están desarrollando.

Sin duda alguna, Estados Unidos seguira liderando la economía mundial, pero ante está perpectiva cada día es más evidente que los países deben a apostar por su población como un recurso para impulsar su economía. El boom tecnológico  próximo únicamente podrá sobresalir en una demografía joven, con nuevas ideas e iniciativas.

Si desea profundizar más en el arículopuede hacer clic aquí.

Fuente: Enpositivo.com

El estudio, compuesto por nueveensayos de investigación, comienza con tres capítulos, escritos por Phillip Longman, James R. Holmes y  Francis Sempa, que exponen un marco analítico para evaluar la interacción entre el descenso geopolítico y el demográfico.

El resto del libro está dedicado al estudio de casos de seis casos: Rusia, Europa y Japón, países que en la actualidad se enfrentan  a índices de fertilidad por debajo del nivel normal; los crecientes poderes asiáticos de China y India, cuyos futuros serán diferenciados por perfiles demográficos notablemente diferentes; y los Estados Unido, cuya “singularidad demográfica” lo convierte en el único gran poder desarrollado en resistir la despoblación.

Así por ejemplo, en Rusia, los nacimientos se redujeron un 50% durante de 1987a 1999.  Por su lado Japón ha buscado mejorar su propio desafío demográfico sustituyendo sus armas de alta tecnología para soldados. En el proceso, “las capacidades de defensa mínimas que Japón  debería conservar como una nación independiente ya se han perdido”, según un general japonés. Estas limitaciones podrían también  limitar a Japón a contribuir efectivamente con alianzas militares regionales.

Es necesario que los gobiernos atiendan a este tipo de estudios realizados por expertos en el tema, pues lo que se haga afectará nuestro futuro y las consecuencias de las políticas de control natal ya no se ven a largo plazo: hoy en día son la realidad de muchos países.

Fuente: Friday Fax

Los japoneses tienen una de las más altas tasas de longevidad en el mundo, con una vida útil promedio de 80 años para los hombres, y de 86 para las mujeres, y cuentan con gran número de personas centenarias. Sin embargo, la tasa de natalidad nipona está borrando el “baby boom”  de la post guerra. Actualmente Japón cuenta con 127.7 millones de habitantes, de los cuales un 23.2% son mayores de 65 años.

Un mayor número de jubilados significa, inevitablemente, un aumento en el gasto en protección social, cuando la deuda pública de Japón, que equivale a dos veces el PIB, es ya una de las más altas del mundo industrializado.

“Muchos países enfrentan problemas similares, pero Japón está a la vanguardia de esta tendencia”, señaló Hitoshi Suzuki, investigador del Instituto Daiwa. “Si logra resolver esta crisis, podría ser un modelo que puede inspirar a otras naciones”, indicó.

Así pues, como parte de estas soluciones varias empresas tienen iniciativas tecnológicas que buscan facilitar la vida a las personas de la tercera edad. Cyberdyne  ha desarrollado en particular las piernas robóticas, impulsadas por señales cerebrales, que ayudan a ancianos y heridos a recuperar la masa muscular para volver a caminar.   Toyota, por su lado, estudia “robots compañeros” , capaces de realizar tareas del hogar y de ayudar a médicos o enfermeras. La empresa de servicios de salud Pip está a punto de lanzar “Unazuki Kabochan”, una muñeca que habla y que es capaz de moverse en forma interactiva con el propietario para hacerle compañía. Asimismo, la firma Vstone ha diseñado un panda rojo, “Torero”, que dirige  con gestos y con la voz el entrenamiento físico de las personas mayores.

Estos avances tecnológicos pueden solucionar a corto plazo los problemas de Japón ante una población que declina y envejece, pero no resolverán del todo su crisis demográfica. El gobierno debe buscar las medidas necesarias que faciliten a los padres de familia la crianza de los hijos. Hoy en día, las ayudas familiares han sido reducidas, los gastos escolares elevados y las licencias por maternidad son mal vistos por los empleadores. Ante estas dificultades es menos frecuente que las personas deseen formar una familia.

En Japon la tasa media de fecundiad es de 1.39 hijos por mujer, lejos del 2.07 necesario para mantener la población en su nivel actual y del 3.65 por mujer en edad fértil en 1950. Si este país no busca la manera de aumentar esta tasa, a futuro las consecuencias sociales y económicas seran más graves.

Al inaugurar el Encuentro, el director de la Cepal, Dirk Jaspers-Faijer, dijo que: La desigualdad en la población mayor se replica. El proceso de envejecimiento de la población presenta una serie de desafíos, y la experiencia de los países desarrollados no será suficiente para responder a los grandes contingentes de población que acusan pobreza.

Los desafios que presenta el envejecimiento poblacional y que los gobiernos deberán enfrentar en los próximos años se resumen en los siguientes:

• Poco acceso a seguridad social, a la salud o a los servicios sociales más básicos por parte de una creciente población de este sector.

• Las personas de 60 años y más tienen una tasa de crecimiento muy superior al resto de la población y ello llevará a que alrededor del año 2040 hayan más adultos mayores que niños.

• Las personas mayores son un grupo usualmente excluido de la toma de decisiones, son discriminadas en razón de su edad y ello ocurre con independencia del nivel de riqueza de un país o de los individuos.

• Para el año 2050, más de una cuarta parte de la población regional será adulta mayor y los Estados deberán asegurar la inclusión de 180 millones de personas que, además, “pedirán un papel activo en la sociedad”.

• Las personas mayores necesitan protección, pero igualmente requieren disfrutar de la posibilidad de ejercer sus libertades, tomar sus decisiones y, por supuesto, controlar su destino.

Sin duda ello plantea a los Estados de la región “la gran tarea de combatir la exclusión en todas sus formas, y adelantarse a ella por medio de acciones positivas que igualen oportunidades para las personas mayores sin distinción alguna”, dijo el direcor de la Cepal.

El envejecimiento poblacional plantea grandes retos para los países latinoaméricanos, que en su mayoría están en vías de desarrollo siendo necesario que los gobiernos comiencen a implementar políticas públicas para enfrentar desde ya estos desafíos. La población mayor cada día va en aumento. Sin embargo, los servicios básicos son aún precarios en muchos de estos países, la pobreza crece y no hay soluciones prácticas a estos problemas. Si los países no empiezan  desde ya a buscar las soluciones, más adelante el enevejecimiento poblacional agravará los problemas existentes en la actualidad y creará nuevos problemas que constituirán nuevos retos a la sociedad.

Fuente: Diario El Porvenir

Para conocer más acerca de la elaboración y datos de este video, hacer clic aquí. En nuestro blog, también podrá encontrar los videos anteriores: video 1, video 2, video 3 y video 4.

En FADEP estamos convencidos que el mundo no está sobrepoblado y que la pobreza no se terminará reduciendo a la población. Los gobiernos deben aprender a distribuir de forma equitativa los recursos que tiene, de manera que puedan llegar a toda las personas y no sólo a una parte de ellas. A continuación se transcribe textualmente el artículo anteriormente citado, para su reflexión.

Como corresponde al presidente de la junta directiva de la empresa de alimentos más grande del mundo, Peter Brabeck-Letmathe cuenta calorías. Pero no es su propia dieta lo que preocupa a quien hasta 2008 era también presidente ejecutivo de Nestlé sino toda la comida que Estados Unidos y Europa están convirtiendo en combustible, mientras los más pobres del mundo cada vez pasan más hambre.

“Los políticos no entienden que entre el mercado de los alimentos y el de la energía hay un estrecho vínculo”, sostiene Brabeck-Letmathe. Ese vínculo es la caloría.

La energía almacenada en un bushel de maíz puede servir de combustible para un auto o para alimentar a una persona. Y cada vez más, debido a la exigencia del uso de etanol como a los subsidios en EE.UU. y a los incentivos para el uso de biocombustibles en Europa, los terrenos antes dedicados al cultivo de alimentos de humanos o animales, ahora se destinan a la siembra de productos para el desarrollo de combustible. El cálculo más reciente del Departamento de Agricultura de EE.UU. predice que este año, por primera vez, el país cosechará más maíz para la producción de etanol que de alimentos. En Europa, cerca de 50% de la cosecha de colza será para la producción de biocombustibles, según Brabeck-Letmathe, mientras que “alrededor de 18% del azúcar de todo el mundo se utiliza en la actualidad para el biocombustible”.

En cierto sentido, se trata de un logro notable. Cinco décadas atrás, cuando la población mundial era la mitad de la actual, catastrofistas como Paul Ehrlich advertían que el mundo se enfrentaba a una hambruna de proporciones bíblicas. Hoy, con casi 7.000 millones de bocas que alimentar, generamos tanta comida que ni pensamos sobre las toneladas que se queman para producir combustible.

O al menos no pensamos sobre eso en Occidente. Nos molesta un poco si el precio de nuestros cereales para el desayuno aumenta porque la producción agrícola se desvía hacia el etanol o el biocombustible. Pero si el precio del maíz o de la harina se duplica o se triplica en el Tercer Mundo, donde según Brabeck-Letmathe la gente “gasta alrededor de 80% de sus ingresos en alimentos”, cientos de millones de personas tendrán hambre. Y a veces se rebelan, como ha ocurrido este año en Medio Oriente.

“Lo que hoy llamamos ‘primavera árabe’ en realidad empezó como una protesta contra el permanente aumento de los alimentos”, señala Brabeck-Letmathe, durante un almuerzo en la sede global de Nestlé.

El ejecutivo tiene una amplia experiencia en el ámbito donde convergen los alimentos, la política y el desarrollo. Pasó la mayor parte de sus primeras dos décadas en Nestlé en América Latina. En 1970 fue enviado a Chile, donde el gobierno socialista de Salvador Allende amenazaba con nacionalizar la producción de leche, y con ello las operaciones de Nestlé en ese país. Sabe que la mayor parte del mundo no es tan afortunada.

“Hay una gran diferencia entre cómo vivimos esta crisis y la realidad para cientos de millones de personas, a quienes hemos empujado a la extrema pobreza con políticas equivocadas”, dice Brabeck-Letmathe. En primer lugar está la euforia por los biocombustibles, impulsada por las preocupaciones sobre la independencia energética, el suministro de petróleo, el calentamiento global e, irónicamente, la estabilidad política en Medio Oriente.

A ello se añade, en especial en Europa, un miedo paralizante a los cultivos con organismos modificados genéticamente (OMG). Ese rechazo a utilizar “tecnología disponible” en la agricultura, sostiene Brabeck-Letmathe, ha detenido el aumento de la productividad agrícola que por varias décadas nos ha permitido alimentar muchas más bocas de lo que se creía posible.

Luego está la demografía. Las últimas décadas han visto “el nacimiento de más de 1.000 millones de nuevos consumidores en el mundo que han tenido la oportunidad de pasar de la pobreza extrema a lo que hoy llamaríamos una clase media moderada”, gracias al crecimiento económico en lugares como China e India. Eso significa que 1.000 millones de personas tienen por primera vez “acceso a carne”, sostiene Brabeck-Letmathe.

“En tanto, la demanda de carne tiene un efecto multiplicador de 10. Se necesitan 10 veces más tierra, 10 veces más alimentos, 10 veces más agua para producir una caloría de carne que para una de verdura o grano”, explica el ejecutivo. Aun así, somos capaces de satisfacer ese aumento de la demanda. “Si los políticos de este mundo desean hacer frente a la seguridad alimentaria, solamente hay una opción: sólo deben decir ‘basta de alimentos para producir combustible’ y entonces volverá a haber equilibrio entre la oferta y la demanda”, opina.

‘Las calorías no cuadran’

Si no hacemos eso, no podemos esperar equiparar el frenesí por el biocombustible con las necesidades alimentarias del mundo. Las calorías no cuadran. “El mercado de la energía es 20 veces más grande, en calorías, que el de los alimentos”, indica Brabeck-Letmathe. Por lo que “cuando los políticos dicen ‘queremos reemplazar 20% del mercado energético por el mercado de los alimentos’ significa que ‘tendríamos que triplicar la producción de comestibles’ para alcanzar esa meta, sostiene.

Incluso si pudiéramos hacer eso, nunca lo conseguiremos sin los cultivos genéticamente modificados y creyendo que el alimento “orgánico” es el nuevo estándar de seguridad, pureza y salud. La producción orgánica es furor en el Occidente rico, pero no podemos “alimentar el mundo con eso”, asegura. La productividad agrícola con orgánicos es muy baja.

“Si uno se fija en los países que han introducido los OMG, su rendimiento por hectárea se incrementó en 30% en los últimos años. En tanto, el rendimiento de cultivos sin OMG se ha mantenido intacto o ha caído ligeramente”, describe Brabeck-Letmathe. Y esa brecha, sostiene, “es una brecha voluntaria, por una decisión puramente política”.

Según el ejecutivo de Nestlé, los europeos ricos y bien alimentados pueden darse el lujo de no producir OMG porque no quieren generar tanta comida y Brabeck-Letmathe dice que eso es algo que puede entender.

Sin embargo, lo que le resulta más difícil de asimilar es que las políticas de Europa prohíben de manera efectiva a los países pobres como los de África el uso de semillas genéticamente modificadas. Esos países, sostiene, necesitan de manera urgente la tecnología para aumentar el rendimiento y la productividad de su atrasado sector agrícola. Pero si plantan OMG, luego no podrán exportarlos bajo las reglas de Europa: “La Unión Europea no les permitirá exportar nada de nada. No sólo OMG, nada”, explica Brabeck-Letmathe, debido a los temores europeos sobre la contaminación cruzada y las normas de pureza casi imposibles de cumplir. El temor europeo a los cultivos genéticamente modificados es, según el ejecutivo, algo “puramente emocional”, que se está convirtiendo en “una creencia casi religiosa”.

Eso hace que Brabeck-Letmathe, un hombre jovial y de sonrisa fácil, se apasione. “¿Cuánta gente ha muerto por contaminación de alimentos a partir de productos orgánicos, y cuánta a partir de OMG?”, pregunta con algo de irritación. Él mismo responde: “Ninguno por OMG. Y no tengo mucho que decir acerca de cuánta gente ha muerto recientemente a raíz de productos orgánicos”, afirma, refiriéndose al brote de E. coli en Europa a principios de este año.

‘Nos secaremos’

Nestlé ha sido tildada muchas veces como enemiga de los pobres. Por 30 años ha debido enfrentar un boicot esporádico por la venta y el marketing de fórmula para bebés en el Tercer Mundo, una iniciativa que algunos ricos occidentales encuentran poco ética. Por otro lado, bajo Brabeck-Letmathe, la estrategia corporativa de la empresa ha enfatizado que todos los mercados son intensamente locales. Mientras que en EE.UU., por ejemplo, la gente compra agua por galones, en muchos países pobres, un viaje a la tienda de la esquina resulta en la compra de un solo cubo de caldo de carne Maggi. En esos países, muchos productos son vendidos en paquetes individuales para equiparar el gasto de la gente con su flujo de efectivo.

Hoy, Nestlé emplea a unas 300.000 personas, tiene ingresos de cerca de US$100.000 millones al año y, aun así, representa apenas 1,5% de una industria global que alimenta a miles de millones.

A Brabeck-Letmathe le preocupa incluso la ausencia de un mercado de agua operativo. Cerca de 98,5% del agua fresca que el mundo consume cada año se destina a usos agrícolas o industriales. En la mayoría de los casos, no hay un mercado para distribuir y usar el agua, que termina siendo desperdiciada, sobreusada y mal utilizada. Si no hacemos algo al respecto pronto, nos secaremos, advierte Brabeck-Letmathe.

“Si el petróleo escasea”, dice, “el precio del crudo sube. Pero si escasea el agua, igual bombeamos la misma cantidad. No importa porque no cuesta. No tiene valor”. Brabeck-Letmathe calcula que se necesitan “9.100 litros de agua para producir un litro de biodiésel. Eso se logra sólo porque el agua no tiene precio”.

“Hagamos ese 1,5% del agua (que usamos para beber y lavar) un derecho humano. Pero deme un mercado para ese 98,5% para que las fuerzas del mercado puedan reaccionar, y serán las mejores guías que podremos tener. Sólo si las fuerzas del mercado están en acción habrá inversiones”.

Se prevé que la población mundial alcanzará los 9.000 millones a mediados de este siglo. ¿Será posible alimentar a toda esa gente? Brabeck-Letmathe no lo duda: “Sí, podemos. Y también podremos darles agua y combustible. Pero sólo si dejamos que el mercado haga su trabajo” sostiene.

Fuente: The Wall Street Journal Americas

El informe afirma que gracias a la demografía de Estados Unidos se evitarán décadas de recesión, esto en comparación con la crisis demográfica de Japón que se enfrenta a un descenso de la natalidad y envejecimiento poblacional desde principios de la década del noventa.  Específicamente se destaca la disminución de la población en edad laboral que existe desde  mediados de los noventa.  Para el 2010 la población total de Japón era apenas mayor que aquella de 1990, pero la población en edad de trabajar era 5% menor.

En el caso de la vivienda si existe una similitud entre ambos países, señalando el informe el elevado número de hipotecas inviables, o “hipótecas zombis” como las califica el informe en comparación con las llamadas “empresas zombis” de Japón de finales de los ochenta.

Para conocer el informe completo de Barclays Capital haga click aquí.